Welkom bij de vragenlijst! Wij hechten veel waarde aan uw privacy. Daarom gaan wij zorgvuldig om met uw gegevens. Hoe wij hier mee omgaan leest u in onze algemene voorwaarden en privacy statement. De link naar de algemene voorwaarden en privacy statement vindt u onderin de pagina. Ik heb de algemene voorwaarden en privacy statement gelezen en ga hier mee akkoord. *Ik ga akkoordIntroductieHier volgt allereerst een aantal introductievragen om de bruikbaarheid voor u te vergroten.VoornaamAchternaamUw e-mailadres om de resultaten te kunnen ontvangen. Je ontvangt de analyse pas na onze uitwerkingen. Uiteraard worden de resultaten vertrouwelijk behandeld.Naam bedrijf *Functie binnen het bedrijf *Rol binnen het directieteam of managementteamLeidinggevende in het middenkaderMedewerkerSector bedrijfAdvies en consultancyAgrosectorBouw, installatie en infrastructuurCultuur en sportDelfstoffenEnergieFinanciële dienstverlening - Banken en verzekeraarsFinanciële dienstverlening - OverigeGezondheidszorg en maatschappelijke dienstverleningGroothandel en detailhandelHorecaICT, media en communicatieIndustrieOnderwijs en trainingOnroerend goedPersoonlijke dienstverleningNot-for-profitVervoer, post en opslagWater en afvalZakelijke dienstverleningBen je het eens of oneens met deze stellingen? Vink aanWij verzamelen systematisch relevante informatie over de markt en concurrentie. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij zijn op tijd met het detecteren van nieuwe ontwikkelingen in onze markt en reageren hier adequaat op. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij verzamelen systematisch relevante informatie over de mate waarin wij voldoen aan de behoeftes van onze klanten. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij zien en grijpen doorlopend kansen om onze organisatie te verbeteren en versterken . *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij weten goed waar wij het verschil maken t.o.v. de concurrentie. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij hebben overtuigend gekozen voor product-marktcombinaties die we willen bedienen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensHet is helder wat de impact is van de organisatiestrategie op de plannen van de afdelingen / bedrijfsonderdelen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij experimenteren met radicaal nieuwe producten, diensten en/of verdienmodellen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal Eens Ben je het eens of oneens met deze stellingen? Vink aanIn onze organisatie gaan collectieve doelstellingen voor de individuele belangen van de directie. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensDe mensen in de directie zijn rolmodellen tijdens veranderingen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensOnze organisatie heeft een directie die elkaar versterkt op basis van vertrouwen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensDe directie heeft de steun van belangrijke stakeholders om de organisatie te veranderen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensDe directie maakt voldoende budget vrij voor de veranderingen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensOnze visie is inspirerend: ze genereert energie binnen de organisatie. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensDe directie straalt een inspirerende en motiverende ambitie uit binnen de organisatie. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensDe directie beoordeelt regelmatig het verschil tussen beschikbare en benodigde verandercapaciteit. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensBen je het eens of oneens met deze stellingen? Vink aanOnze managementinfrastructuur, -processen en systemen zorgen er voor dat wij altijd de klant centraal stellen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensIndien noodzakelijk schakelen wij tijdig externe expertise en/of capaciteit in. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensAlle managementlagen in onze organisatie communiceren goed onderling. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij hebben niet meer (verander)projecten dan wij aan kunnen zodat wij ze tot een goed einde kunnen brengen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensPeriodiek beoordelen wij de voortgang en realisatie van onze veranderinitiatieven en de wijze waarop dit is bereikt. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij rapporteren frequent, helder en duidelijk over wat we doen en wat de resultaten zijn. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij delen lessons learned en best practices om te vermijden dat wij het wiel opnieuw uitvinden. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij zijn altijd op zoek naar mogelijkheden om onze processen en methodieken nog eenvoudiger te maken. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensBen je het eens of oneens met deze stellingen? Vink aanNieuwe (veranderings)initiatieven kennen een sterk projectmanagement (verwachte resultaten, scope, grenzen). *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensVeranderingen pakken dagelijkse operationele problemen en/of tekortkomingen in klantbehoeften aan. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij stellen realistische planningen vast voor het doorvoeren van veranderingen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensNieuwe (veranderings)initiatieven worden adequaat ondersteund met passende middelen (IT, capaciteit, competenties). *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensProblemen worden geanalyseerd met betrouwbare data over en observatie van de praktijk. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensMogelijke oplossingen testen wij uit om ze eerst te beoordelen voordat we ze werkelijk gaan toepassen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij evalueren regelmatig de realisatie ten opzichte van het plan om zo te leren en bij te sturen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij zijn in staat om veranderingen te vertalen naar concrete richtlijnen voor de dagelijkse praktijk. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensBen je het eens of oneens met deze stellingen? Vink aanIedereen in onze organisatie voelt de noodzaak als er veranderingen doorgevoerd moeten worden. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij hebben oog voor de mens achter de functie. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij betrekken de medewerkers actief bij veranderingen die hen beïnvloeden. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensOnze mensen ervaren geen verschil tussen de dagelijkse realiteit en dat wat managers zeggen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensOnze organisatie voorziet in relevante opleidingen voor iedereen die zich wil of (door verandering) moet ontwikkelen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensHet management besteedt een groot deel van hun tijd aan het coachen van de medewerkers. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensOnze directie informeert de medewerkers regelmatig over ontwikkelingen die spelen binnen de organisatie. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensIn onze organisatie worden mensen gewaardeerd voor hun inspanningen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensBen je het eens of oneens met deze stellingen? Vink aanWij hebben kernwaarden die leidend zijn in ons dagelijks werk. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij gaan voor het maximale, dus als het kan voorbij het gestelde doel. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensFouten maken mag, mits er van wordt geleerd. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij steken de meeste energie in mensen die vooruit willen, in plaats van de mensen die niet vooruit willen. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensCommunicatie over verandering is en komt van alle richtingen en niveaus van de organisatie. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensWij delen in een open sfeer informatie die ons in staat stelt te spreken over geleverde prestaties. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensNieuwe initiatieven worden toegejuicht en als het even kan gefaciliteerd. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensVeranderingen worden in het juiste tempo doorgevoerd en zijn niet te verstorend. *Helemaal OneensOneensNeutraalEensHelemaal EensOpstellen en realiseren strategieHoe effectief is uw organisatie in het beantwoorden van fundamentele vragen over strategie en identiteit, die de organisatie naar lange termijn succes zullen leiden? *Zeer effectief: Onze organisatie heeft een strategie die definieert wie we zijn en hoe we toegevoegde waarde creëren op een manier dat onze concurrenten dat niet kunnen. Ik geloof dat onze strategie ons leidt naar lange termijn succes.Effectief: Onze organisatie probeert die fundamentele vragen te beantwoorden, maar de antwoorden hebben nog fine-tuning nodig.Ineffectief: Onze organisatie geeft af en toe een antwoord op die fundamentele vragen, maar de antwoorden zijn vooral gefocust op de korte termijn. Ik denk niet dat onze strategie leidt naar lange termijn succes.Zeer ineffectief: Onze organisatie weet niet hoe het moet omgaan met die lange termijn fundamentele vragen, want de organisatie is erg gericht op korte termijn verbeteringen.Hoe effectief is uw organisatie in het uitvoeren van de strategie? *Zeer effectief: Onze organisatie zorgt ervoor dat alles wat de organisatie doet in lijn is met de strategie.Effectief: Onze organisatie zorgt ervoor dat het meeste wat de organisatie doet in lijn is met de strategie.Ineffectief: Onze organisatie is met name niet goed in het afwijzen van ideeën die niet in lijn zijn met de strategie.Zeer ineffectief: Onze organisatie genereert vaak ideeën die niet in lijn zijn met de strategie en ons zelfs van de juiste koers afhalen.
